Mark Knopfler의 동기 부여

우주라는 단어는 하나의 노래 또는 시를 의미합니다. 따라서 소리(음악과 시)는 우리의 기분과 동기 부여 에너지를 변화시키는 고유한 능력을 가지고 있습니다. 우리가 듣는 것과 중요한 때. 셰익스피어는 베니스의 상인에서 이렇게 썼습니다. 더 자주 해야 합니다.

개인적으로 저는 거의 매일 듣는 JS Bach의 음악을 좋아하지만 지난 40년 동안 소수의 빅 록/팝 스타도 좋아합니다. 당신의 영웅이 누구인지 궁금합니다.

나에게 있어 전 다이어 스트레이츠(이전의 더 행복한 시절만큼 훌륭한 솔로 트랙이 많았던)인 마크 노플러는 위대한 인물 중 한 명이다. 그의 음악은 동시에 선율적이고 복잡하며 서사적입니다. 서사시는 그가 연주하는 훌륭한 기타 피날레에 의해 만들어집니다. “Tunnel of Love”를 생각해보세요. 나는 몇 년 전 그가 본머스 국제 센터에서 라이브를 하는 것을 보는 것을 즐겼다. 우리를 사로잡은 웅장한 뮤지컬 공연에 아내와 아들 조, 나는 모두 넋을 잃었다. 예를 들어 그의 라이브 버전인 “Farmer Blues”는 정말 놀라웠습니다. 나는 계속할 수 있지만 당신은 내가 의미하는 바를 이해합니다.

우리가 차로 돌아오면서 나는 아들 조에게 마크 노플러가 큰 성공을 거두고 잠재적으로 큰 행복을 누리기 위해 적용할 수 있는 세 가지 핵심 교훈이 무엇인지 물었습니다. 로큰롤 밴드에 있는 것이 사업을 운영하는 것과 같다면 어떤 것이 될 수 있다고 생각하십니까?

세 가지 핵심 교훈을 설명하기 전에 올바른 일을 한다고 해서 반드시 성공으로 이어지는 것은 아니라는 사실을 숙지하고 싶을 수 있습니다. 좋은 책에서 말했듯이 시간과 기회는 누구에게나 찾아옵니다. Mark의 경우 라이브에서 그를 보았을 때 그는 왜 일어나서 기타를 연주하지 않았는지 말했습니다. 그는 등의 신경을 뽑았고 5주 동안 그를 괴롭혔습니다. 그것은 짜증나고 삶입니다!

마가를 관찰함으로써 배울 수 있는 교훈은 창조성의 교훈입니다. 모든 노래는 그의 노래였으므로 각각 그의 멜로디를 따랐습니다. 창의적이 된다는 것은 인간이 되는 데 없어서는 안 될 부분입니다. 본질적인 것 – 본질에서부터. Peter Drucker는 회사가 마케팅과 혁신이라는 두 가지 요소로만 수익을 창출한다는 사실을 깨달았습니다. 그 외 모든 것은 비용 요소였습니다. 우리는 인간의 창의성, 특히 우리 자신의 창의성에 모든 범위를 부여하는 회사를 운영해야 합니다. 장기적으로 스트레스에 대한 탄력성을 높이는 데 도움이 됩니다.

둘째: 당신이 하는 모든 일에서 전문가가 되십시오! Mark가 이 기타를 연주하는 것을 지켜보세요. 실제로 여러 기타가 있습니다. 그러면 전문가가 작업하는 모습을 볼 수 있습니다. 과장하지 않고, 그들은 Mark가 무대 위와 그의 뒤에서 그의 손가락과 프렛워크를 클로즈업하는 것을 잠시 볼 수 있는 카메라를 가지고 있었습니다. 훌륭한 음악가는 Mark만이 아니었습니다. 모두 그랬습니다. 따라서 배관공, 간호사, 이사, 매니저 또는 세일즈맨이 되고 싶다면 최고가 되십시오. 나는 최근에 우리 집 주변의 문제를 해결하고 있던 배관공이 ‘내 동생이 Dorset에서 최고의 배관공이야’라고 말했을 때 재미있고 감동적이었습니다. 그때 그를 데려오라고 했습니다.

마지막으로 주변에 확고한 팀을 구성하십시오. 끝으로 Mark는 그의 팀을 소개했고 우리는 그들 거의 모두가 그와 15년 동안, 심지어 1980년대까지 함께 뛰었다는 것을 알게 되었습니다. 그는 그들을 믿었고 그들은 그를 믿었습니다. 시너지 효과와 팀워크는 분명했습니다. 위대한 Knopfler는 자신의 재능과 함께 그들의 재능을 사용하여 훨씬 더 많은 것을 성취할 수 있었습니다. 가장 중요한 팀 플레이어는 어디에 있습니까? 당신의 제품이나 서비스로 세상을 바꾸는 당신의 여정에 누가 당신과 동행합니까?

예, 로큰롤 밴드를 보면 많은 것을 배울 수 있습니다. 음악도 훌륭합니다!